Chúng ta nhìn thấy Nike ở khắp mọi nơi: một đế chế tỷ đô, một biểu tượng văn hóa toàn cầu, một cỗ máy marketing hoàn hảo. Chúng ta thấy những vận động viên vĩ đại, những chiến dịch quảng cáo đầy cảm hứng và logo “Swoosh” được nhận diện ngay lập tức.
Nhưng chúng ta không thấy những gì đã diễn ra đằng sau hậu trường. Chúng ta không thấy những đêm mất ngủ, những khoản nợ chồng chất, những lần cận kề phá sản, và sự hỗn loạn đến điên rồ của những ngày đầu.
Trong cuốn hồi ký “Shoe Dog”, nhà sáng lập Phil Knight đã làm một điều mà ít nhà lãnh đạo nào dám làm: Ông kể lại sự thật trần trụi. Cuốn sách này không phải là một cẩm nang kinh doanh với 10 bước để thành công. Nó là một câu chuyện về sự sống còn, một lời thú nhận về sự may mắn, sự liều lĩnh và một niềm đam mê cháy bỏng với giày.
Thành công không phải là một đường thẳng
“Shoe Dog” đập tan mọi ảo tưởng về con đường khởi nghiệp trải hoa hồng. Hành trình của Nike đầy rẫy những trở ngại tưởng chừng không thể vượt qua:
- Bị nhà cung cấp Nhật Bản phản bội.
- Bị chính phủ Mỹ đòi một khoản thuế vô lý có thể khiến công ty sụp đổ.
- Luôn trong tình trạng thiếu tiền mặt, phải vật lộn để trả lương và thanh toán các hóa đơn.
Phil Knight không tô vẽ mình như một nhà lãnh đạo có tầm nhìn phi thường. Ông thể hiện mình là một người đầy hoài nghi, lo lắng, và thường xuyên không chắc chắn về con đường phía trước. Thứ duy nhất ông có thừa là sự kiên trì và một “Ý tưởng điên rồ”: mang những đôi giày chạy bộ chất lượng cao từ Nhật Bản về bán tại Mỹ.
Sức mạnh của một “bộ lạc”
Phil Knight không xây dựng Nike một mình. Ông đã tập hợp một “băng đảng những kẻ lạc loài” (a band of misfits) – những người cũng có chung niềm đam mê và niềm tin vào “Ý tưởng điên rồ” đó. Họ là những nhân viên đầu tiên, những “Shoe Dog” thực thụ.
Họ không chỉ làm việc vì tiền. Họ làm việc vì họ tin vào sứ mệnh. Họ là “bộ lạc” đầu tiên, những người đã cùng nhau tạo nên văn hóa và linh hồn của Nike rất lâu trước khi thế giới biết đến họ. Cuốn sách là một bài học sâu sắc về việc xây dựng một đội ngũ, một cộng đồng được gắn kết bởi một mục đích chung.
Khi logo “Swoosh” chỉ đáng giá 35 đô la
Một trong những câu chuyện đáng kinh ngạc nhất là về sự ra đời của logo “Swoosh” và cái tên “Nike”. Cả hai đều không phải là kết quả của một quá trình nghiên cứu thị trường tốn kém hay một chiến lược thương hiệu bài bản. Chúng là những quyết định được đưa ra vào phút chót, trong sự vội vã và thậm chí là có phần miễn cưỡng. Logo “Swoosh” được mua lại từ một sinh viên thiết kế với giá chỉ 35 đô la.
Câu chuyện này là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về triết lý xây dựng thương hiệu tại MondiaL. Chúng tôi tin rằng một logo hay một bộ nhận diện, dù đẹp đến đâu, cũng không phải là thương hiệu. Nó chỉ là một biểu tượng, một chiếc bình rỗng.
Giá trị thực sự được tạo ra khi biểu tượng đó được gắn kết với một chiến lược rõ ràng và một câu chuyện có hồn. Công việc của chúng tôi trong Lộ Trình Tăng Trưởng 3D không chỉ là tạo ra một “biểu tượng” đẹp. Quan trọng hơn, chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng một nền tảng chiến lược vững chắc – “Tín điều” và “Câu chuyện Sáng thế” – để “biểu tượng” đó có thể tích lũy giá trị và trở nên vô giá theo thời gian.
Bạn có phải là một “Shoe Dog”?
“Shoe Dog” là thuật ngữ chỉ những người bị ám ảnh bởi giày. Nhưng rộng hơn, đó là hình ảnh của mọi nhà sáng lập, mọi doanh nhân đang dồn hết tâm huyết cho sản phẩm, cho “Ý tưởng điên rồ” của mình.
Họ là những người hiểu rõ sản phẩm hơn ai hết, nhưng lại thường xuyên bị cuốn vào vòng xoáy vận hành hỗn loạn hàng ngày mà không có thời gian và góc nhìn để xây dựng một chiến lược thương hiệu bài bản.
“Shoe Dog” không chỉ là một cuốn sách về Nike. Nó là một lời tri ân đến tất cả những người khởi nghiệp, những người đang ngày đêm chiến đấu cho giấc mơ của mình. Nó nhắc nhở chúng ta rằng con đường không bao giờ bằng phẳng, nhưng với những người có một “Ý tưởng điên rồ” và một tinh thần không bao giờ bỏ cuộc, chính hành trình mới là tất cả.
Nguồn tham khảo: Thông tin tổng quan về sách “Shoe Dog” được tham khảo từ Sobrief.
