MondiaL — Chuyên Gia Tăng Trưởng Bằng Thương Hiệu
Gói dịch vụ số 2 • Tư vấn chiến lược
3D Growth Sprint: Lộ trình tăng trưởng thương hiệu trong 7–14 ngày
Trước khi đầu tư logo, nhận diện, profile, website hoặc bao bì, doanh nghiệp cần thống nhất định vị, khách hàng trọng tâm, thông điệp và thứ tự ưu tiên triển khai.
Làm thương hiệu không nên bắt đầu bằng “vẽ ngay”
Nhiều dự án thương hiệu không thất bại vì thiết kế xấu. Vấn đề thường nằm ở chỗ doanh nghiệp chưa thống nhất được mình muốn tăng trưởng bằng lợi thế nào, đang phục vụ nhóm khách hàng nào và cần kể câu chuyện gì để khách hàng tin nhanh hơn.
- Mỗi phòng ban hiểu thương hiệu theo một cách khác nhau.
- Chưa rõ điểm khác biệt khiến khách hàng chọn mình thay vì đối thủ.
- Nội dung, hình ảnh, website và sales kit chưa cùng kể một câu chuyện.
- Muốn làm mới thương hiệu nhưng lo tốn ngân sách mà không tạo hiệu quả.
- Cần một lộ trình rõ trước khi quyết định đầu tư dự án lớn.
3D Growth Sprint là gì?
3D Growth Sprint là chương trình tư vấn ngắn, có cấu trúc rõ, giúp lãnh đạo doanh nghiệp xác định hướng tăng trưởng thương hiệu trước khi triển khai thiết kế. Trong 7–14 ngày, MondiaL cùng Anh/Chị rà soát hiện trạng, làm rõ định vị, xác định điểm khác biệt và xây dựng lộ trình hành động 30–90 ngày.
Rõ định vị
Biết thương hiệu nên đứng ở đâu trong tâm trí khách hàng, thay vì chỉ thay đổi hình ảnh theo cảm tính.
Rõ ưu tiên
Biết nên làm logo, nhận diện, profile, website, bao bì hay nội dung trước để tránh đầu tư dàn trải.
Rõ lộ trình
Có roadmap 30–90 ngày để triển khai theo ngân sách, nguồn lực và mức độ cấp thiết của doanh nghiệp.
Lưu ý: 3D Growth Sprint là gói tư vấn chiến lược. Gói này không thay thế thiết kế, nhưng giúp dự án thiết kế sau đó đi đúng hướng hơn, giảm rủi ro làm lại và hỗ trợ quyết định đầu tư thực tế hơn.
Sau Sprint, doanh nghiệp có thể ra quyết định nhanh hơn
Đầu ra của Sprint tập trung vào hành động, giúp chủ doanh nghiệp và đội ngũ liên quan thống nhất hướng đi trước khi đầu tư vào một dự án thương hiệu lớn hơn.
Brand Diagnosis
Chẩn đoán hiện trạng thương hiệu đang yếu ở đâu và ảnh hưởng gì đến niềm tin, bán hàng hoặc khả năng thuyết phục khách hàng.
Positioning Direction
Đề xuất hướng định vị, USP, nhóm khách hàng trọng tâm và thông điệp cần ưu tiên trong giai đoạn tiếp theo.
Priority Roadmap
Xác định thứ tự nên triển khai trong 30–90 ngày: việc nào làm trước, việc nào làm sau, việc nào cần chờ thêm dữ liệu.
Investment Direction
Gợi ý nhóm hạng mục và mức ngân sách phù hợp để doanh nghiệp không “mua thiết kế” theo cảm tính.
Mục tiêu của Sprint là biến “ý muốn làm thương hiệu” thành một kế hoạch cụ thể, có thứ tự và có căn cứ.
Doanh nghiệp đang chuẩn bị làm mới thương hiệu?
Hãy gửi brief hoặc tài liệu hiện có. MondiaL sẽ giúp Anh/Chị xác định 3D Growth Sprint có phù hợp trước khi đầu tư logo, nhận diện, profile, website hay bao bì mới hay không.
Gói này dành cho doanh nghiệp đang ở điểm chuyển mình
3D Growth Sprint phù hợp khi thương hiệu cần rõ hơn để hỗ trợ bán hàng, mở rộng thị trường hoặc nâng cấp hình ảnh trong mắt khách hàng.
SME đang tăng trưởng
- Đã có khách hàng và doanh thu.
- Muốn bán giá trị cao hơn thay vì cạnh tranh giá.
- Hình ảnh hiện tại chưa tương xứng với năng lực thật.
Doanh nghiệp chuẩn bị làm mới
- Logo, nhận diện, profile hoặc website đã cũ.
- Đội ngũ chưa thống nhất hướng thay đổi.
- Cần cơ sở trước khi tái thiết kế.
Doanh nghiệp sắp mở rộng
- Chuẩn bị ra sản phẩm mới hoặc mở ngành hàng mới.
- Muốn vào kênh phân phối hoặc gặp đối tác lớn.
- Cần thông điệp rõ để thuyết phục thị trường.
Không phù hợp nếu: Anh/Chị chỉ cần một hạng mục thiết kế rất nhỏ và đã có chiến lược rõ; doanh nghiệp chưa sẵn sàng cung cấp thông tin hoặc tham gia buổi tư vấn; mục tiêu là nhận nhiều phương án thiết kế ngay lập tức mà không cần bước định hướng.
Lộ Trình Tăng Trưởng 3D trong Sprint
MondiaL dùng 3 bước Discover – Develop – Deliver để chuyển dữ liệu rời rạc thành lộ trình hành động. Mỗi đề xuất đều quay về câu hỏi: việc này có giúp thương hiệu rõ hơn, đáng tin hơn và hỗ trợ tăng trưởng tốt hơn không?
Discover — Chẩn đoán chiến lược
- Làm rõ mục tiêu kinh doanh.
- Xác định khách hàng mục tiêu.
- Rà soát đối thủ và các điểm chạm hiện có.
Develop — Kiến tạo hướng đi
- Đề xuất hướng định vị.
- Làm rõ thông điệp trọng tâm.
- Xây bản đồ ưu tiên hạng mục.
Deliver — Chứng minh & hành động
- Roadmap 30–90 ngày.
- Khuyến nghị ngân sách.
- Buổi trình bày với chủ doanh nghiệp hoặc ban lãnh đạo.
7 nội dung trọng tâm trong 3D Growth Sprint
Sprint không làm mọi thứ. Gói này tập trung vào những quyết định chiến lược cần rõ trước khi thiết kế, tái định vị hoặc triển khai hệ thống điểm chạm mới.
Mục tiêu tăng trưởng
Doanh nghiệp cần thương hiệu hỗ trợ mục tiêu kinh doanh nào trong giai đoạn này?
Khách hàng trọng tâm
Nhóm khách hàng nào nên được ưu tiên thuyết phục trước?
Đối thủ & khoảng trống
Đối thủ đang nói gì, và thương hiệu có thể khác biệt ở đâu?
Định vị & USP
Lý do khách hàng nên chọn doanh nghiệp thay vì lựa chọn khác.
Thông điệp chính
Câu chuyện, lời hứa và bằng chứng cần được truyền tải nhất quán.
Bản đồ điểm chạm
Logo, nhận diện, profile, website, bao bì và nội dung cần đổi theo hướng nào.
Roadmap triển khai
Thứ tự ưu tiên, ngân sách tham khảo và KPI nên theo dõi sau triển khai.
Phạm vi có thể điều chỉnh nhẹ theo ngành hàng, tình trạng tài liệu và mục tiêu thực tế của doanh nghiệp.
Từ thông tin rời rạc đến lộ trình hành động
Quy trình được thiết kế ngắn gọn để không làm gián đoạn vận hành, nhưng vẫn đủ dữ liệu để chủ doanh nghiệp ra quyết định.
Kick-off
Làm rõ mục tiêu, dữ liệu và phạm vi Sprint. Anh/Chị nhận danh sách thông tin cần cung cấp.
Discover
Audit thương hiệu, khách hàng, đối thủ và điểm chạm hiện có để xác định vấn đề gốc.
Develop
Xây hướng định vị, thông điệp, bản đồ ưu tiên và các lựa chọn hướng đi.
Deliver
Hoàn thiện Strategy Deck, roadmap 30–90 ngày và trình bày để tư vấn quyết định.
Gói Starter có thể hoàn tất trong 7 ngày. Gói Growth và CEO cần 10–14 ngày tùy mức độ dữ liệu, số buổi làm việc và phạm vi cần phân tích.
Tài liệu giúp lãnh đạo thống nhất và ra quyết định
Đầu ra không dừng ở nhận định, mà được chuyển thành kế hoạch triển khai có thể dùng ngay cho bước đầu tư tiếp theo.
Brand Growth Strategy Deck
- Tổng hợp hiện trạng và vấn đề thương hiệu.
- Hướng định vị, thông điệp và khác biệt đề xuất.
- Bản đồ điểm chạm cần nâng cấp.
- Khuyến nghị hạng mục triển khai tiếp theo.
Roadmap 30–90 ngày
- Việc cần làm ngay.
- Việc nên làm trong 60–90 ngày.
- Ngân sách tham khảo theo nhóm hạng mục.
- KPI nên theo dõi sau triển khai.
Buổi trình bày & tư vấn quyết định
- Thời lượng 90–120 phút tùy gói.
- Trình bày với chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo hoặc đội marketing – sales.
- Giải đáp câu hỏi và thống nhất hướng triển khai tiếp theo nếu phù hợp.
3 lựa chọn theo mức độ cần ra quyết định
Anh/Chị có thể chọn mức phù hợp với quy mô doanh nghiệp, độ phức tạp của bài toán và tốc độ cần triển khai.
Starter Sprint
18.000.000đ
Phù hợp khi: cần định hướng nhanh trước một hạng mục thiết kế.
Bàn giao: audit rút gọn, định hướng và roadmap 30 ngày.
Growth Sprint
35.000.000đ
Phù hợp khi: cần lộ trình rõ trước dự án thương hiệu, website hoặc profile.
Bàn giao: Strategy Deck, roadmap 90 ngày và tư vấn 120 phút.
CEO Sprint
55.000.000đ
Phù hợp khi: cần tái định vị, mở ngành hàng hoặc chuẩn bị dự án lớn.
Bàn giao: Strategy Deck sâu, workshop lãnh đạo và roadmap ngân sách.
Chính sách áp dụng: Khấu trừ 50% phí Sprint khi Anh/Chị ký hợp đồng triển khai dự án thương hiệu với MondiaL trong 14 ngày. Giá chưa bao gồm VAT. Gói Sprint không bao gồm thiết kế logo, nhận diện, website, profile hoặc bao bì mới.
Sprint là bước giúp chọn đúng dự án tiếp theo
Tùy kết quả tư vấn, MondiaL sẽ đề xuất lộ trình phù hợp thay vì bán một gói thiết kế cố định cho mọi doanh nghiệp.
SME Brand Foundation
Khi cần xây nền logo, nhận diện, brandbook và điểm chạm cơ bản.
B2B Sales Kit
Khi profile, sales deck, catalogue hoặc website chưa giúp đội sales thuyết phục.
Retail-Ready Packaging
Khi sản phẩm cần bao bì, câu chuyện và POSM để nổi bật trên kệ hoặc kênh bán.
Brand Care Retainer
Khi cần duy trì thương hiệu, nội dung, thiết kế và các điểm chạm hằng tháng.
Cách làm này giúp Anh/Chị không bị “mua thiết kế theo cảm tính”, mà đầu tư theo bài toán thật của doanh nghiệp.
Sẵn sàng xây lộ trình tăng trưởng thương hiệu?
MondiaL sẽ đồng hành để giúp Anh/Chị thống nhất hướng đi trước khi triển khai dự án thương hiệu lớn hơn.
Thông tin liên hệ
- Hotline/Zalo: 0977 744 499
- Website: mondial.vn
- Email: lienhe@mondial.vn
- Địa chỉ: 67 Đường số 3, Cư Xá Đô Thành, P. Bàn Cờ, TP.HCM
MondiaL — Thiết Kế Sinh Lời.
