Kỹ năng lãnh đạo là những điểm mạnh và khả năng được thể hiện bởi những cá nhân giúp giám sát các quy trình, lập kế hoạch trực tiếp và hướng dẫn nhân viên đạt được mục tiêu của họ.
Kỹ năng lãnh đạo là một phần quan trọng giúp các nhà lãnh đạo đưa ra những quyết định chu đáo về sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức, đồng thời phân bổ nguồn lực một cách chính xác để đạt được những chính sách đó. Phẩm chất lãnh đạo có giá trị bao gồm khả năng ủy quyền, động viên và giao tiếp hiệu quả. Các phẩm chất lãnh đạo khác bao gồm sự trung thực, tự tin, cam kết và sáng tạo.
Trong CNTT, các nhà quản lý thường được kêu gọi trở thành chuyên gia trong mọi ngành nghề. Ngoài khả năng lập kế hoạch chiến lược, kỹ năng lãnh đạo của họ phải phù hợp với các khía cạnh khác của quản lý rủi ro, khắc phục thảm họa, tuân thủ và quản lý dữ liệu.
Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, một cá nhân nên sở hữu một số kỹ năng nhất định có thể dẫn dắt và thúc đẩy các thành viên trong nhóm đạt được thành công.
Danh sách sau đây xem xét 15 phẩm chất lãnh đạo chính:
Lãnh đạo là một hành vi học được với nhiều thuộc tính. Theo một nghiên cứu của Trung tâm Lãnh đạo Sáng tạo, 38% đến 50% các nhà lãnh đạo mới thất bại trong vòng 18 tháng đầu tiên.
Những phẩm chất lãnh đạo sau đây có thể truyền cảm hứng cho bất kỳ ai trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn: giá trị tốt. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, một người nên trung thực và cam kết với vai trò lãnh đạo của mình, luôn nhớ rằng nhóm của mình phản ánh các giá trị mà họ đề cao. Một nhà lãnh đạo giỏi tôn trọng mọi người và ý kiến của họ.
Tưởng tượng: Nếu không có tầm nhìn rõ ràng cho sự phát triển hiện tại và tương lai, một người không thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả vì phần lớn công việc của một nhà lãnh đạo là đoàn kết một nhóm người thông qua một tầm nhìn chung. Một nhà lãnh đạo thành công không ngần ngại tạo ra sự thay đổi và vượt qua ranh giới của những gì trí tuệ của họ có thể đạt được.
Sáng tạo: Suy nghĩ sáng tạo là rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo thành công vì nó cho phép họ biến thách thức thành cơ hội. Khả năng lãnh đạo và sự sáng tạo phối hợp với nhau để tạo ra một nơi làm việc năng động chứa đầy những ý tưởng sáng tạo và kỹ năng giải quyết vấn đề. Điều này có thể mang lại cho bất kỳ công ty nào một lợi thế cạnh tranh.
Tin tưởng với sự khiêm tốn: Một tầm nhìn vĩ đại sẽ không tạo ra kết quả nếu các nhà lãnh đạo không tự tin hành động. Đạt được sự tin tưởng vào lãnh đạo là một quá trình dần dần. Ví dụ, một người muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả có thể bắt đầu bằng cách liệt kê năm điều họ ngưỡng mộ về bản thân mỗi ngày để nâng cao lòng tự trọng và sự tự tin của họ. Ngoài sự tự tin, một nhà lãnh đạo hiệu quả nhận ra những phẩm chất tốt đẹp ở người khác và tập trung vào mục tiêu cuối cùng hơn là sử dụng bản thân như một phương tiện dẫn đến thành công.
Khả năng giao tiếp: Lắng nghe tích cực và kỹ năng mềm là rất quan trọng đối với sự thành công của một nhà lãnh đạo. Ngoài việc là một người biết lắng nghe, các nhà lãnh đạo nên thúc đẩy một nơi làm việc khuyến khích giao tiếp cởi mở, ủy thác nhiệm vụ và giải quyết xung đột nhanh chóng. Kỹ năng con người của nhà lãnh đạo cho phép toàn bộ nhóm và dự án làm việc cùng nhau và chia sẻ cùng một tầm nhìn để đạt được mục tiêu.
Ưu tiên giáo dục thường xuyên: Để theo kịp những cải tiến mới nhất của ngành, các nhà lãnh đạo thành công nên liên tục học hỏi những kỹ năng mới. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ tham gia các khóa học giáo dục thường xuyên để cải thiện con đường sự nghiệp của họ mà còn đánh giá các kỹ năng lãnh đạo của họ để xác định các lĩnh vực cần cải thiện. Ví dụ, các nhà lãnh đạo muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình có thể theo đuổi bằng cấp lãnh đạo tập trung vào giao tiếp.
Xây dựng một sau đây. Một người quản lý thành công được theo sau bởi những người khác. Bằng cách cung cấp cho các thành viên trong nhóm thông tin, công cụ, kỹ năng và cơ hội phát triển nghề nghiệp, các nhà lãnh đạo có thể giúp nhân viên thành công đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ. Sự đồng cảm và lòng trắc ẩn cũng có thể giúp các nhà lãnh đạo có được sự tin tưởng của các thành viên trong nhóm.
Ví dụ thực tế về giám đốc điều hành với phẩm chất lãnh đạo có giá trị
Khi bạn nghĩ về những nhà lãnh đạo doanh nghiệp vĩ đại, một vài cái tên có thể hiện lên trong đầu bạn – Steve Jobs, Indra Nooyi, Bill Gates – và bạn có thể tự hỏi làm thế nào họ thành công. Trong khi hầu hết mọi người không phải là nhà lãnh đạo bẩm sinh, họ chắc chắn có thể phát triển các kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo.
Dưới đây là những ví dụ thực tế về các nhà lãnh đạo nổi tiếng và phong cách lãnh đạo của họ:
Indra Nooyi là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Là một nhà quản lý thành công, cô ấy thực hành năm chữ C của một nhà lãnh đạo giỏi - rõ ràng, gắn kết, đầy đủ, súc tích và cụ thể. Cô ấy tin tưởng chắc chắn rằng nếu bạn không có kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ, những phẩm chất lãnh đạo khác sẽ bị lu mờ. Để làm theo câu thần chú này, bản thân Indra đã trải qua khóa đào tạo bài bản để cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình. Cô ấy cũng duy trì một blog tại Pepsi, nơi cô ấy thường xuyên giao tiếp với nhân viên thông qua các bài đăng. Điều này chứng tỏ rằng giao tiếp là vô cùng quý giá đối với họ và là một trong những yếu tố quan trọng nhất dẫn đến thành công của họ.
"Khả năng lãnh đạo đã khó định nghĩa, và khả năng lãnh đạo tốt lại càng khó định nghĩa hơn. Nhưng nếu bạn có thể khiến mọi người đi theo bạn đến cùng trời cuối đất, thì bạn là một nhà lãnh đạo vĩ đại."
- Indra Nooyi
Bill Gates là một ông trùm kinh doanh, nhà phát triển phần mềm, nhà đầu tư và đồng sáng lập Microsoft. Anh ấy tin rằng thành công không đến chỉ sau một đêm và thực hành khái niệm làm việc chăm chỉ. Niềm đam mê và tầm nhìn lập trình của ông đã dẫn đến sự phát triển của ngôn ngữ lập trình BASIC MS-DOS cho IBM và cuối cùng là cho Microsoft. Anh ấy là một nhà lãnh đạo chuyển đổi, không ngừng phát triển và khuyến khích sự sáng tạo tương tự ở những người theo anh ấy. Tầm nhìn dài hạn về thành công của anh ấy luôn được truyền cảm hứng từ niềm đam mê viết mã của anh ấy.
"Hướng tới thế kỷ tiếp theo, các nhà lãnh đạo sẽ là những người trao quyền cho người khác."
- Bill Gates
Tim Cook là một nhà điều hành, giám đốc, kỹ sư và là CEO hiện tại của Apple Inc. Ông tuân theo phong cách quản lý dân chủ cho phép tất cả nhân viên đóng góp vào sự thành công của tổ chức. Bí quyết thành công của anh nằm ở sự giao tiếp cởi mở, minh bạch và chia sẻ. Dưới sự lãnh đạo, thị phần của Apple đã tăng vọt.
"Công việc có ý nghĩa mới khi bạn cảm thấy như mình đang được lái đúng hướng."
- Tim Cook
Mary Barra, một doanh nhân thành đạt, được bổ nhiệm làm Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của General Motors vào năm 2014, trở thành nữ giám đốc điều hành đầu tiên tại một nhà sản xuất ô tô nổi tiếng của Hoa Kỳ. Trong số các kỹ năng lãnh đạo nổi bật của cô ấy là khả năng điều hướng các thách thức và khủng hoảng như: Tham gia cuộc khủng hoảng Switchgate, nơi một công tắc đánh lửa bị trục trặc tại General Motors đã giết chết hơn 100 người.
"Điều quan trọng là bạn phải bao quanh mình với những người sẽ thách thức bạn và cho bạn biết khi nào bạn sai và tại sao."
- Mary Barra
Howard Schultz đã biến Starbucks thành một thương hiệu được công nhận và tôn trọng trên toàn cầu. Anh ấy thực hành phong cách lãnh đạo chuyển đổi, khuyến khích nhân viên của mình phát triển cá nhân và trở thành một phần của một nhóm tập thể làm việc để đạt được mục tiêu. Tôn trọng, tin tưởng và trung thực là những phẩm chất tốt nhất của anh ấy và anh ấy đảm bảo rằng mọi người trong công ty sẽ tuân theo những phẩm chất đó.
"Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp không thể là khán giả."
- Howard Schultz
Sáng tạo và đổi mới là nền tảng của lãnh đạo hiệu quả. Tìm hiểu về tầm quan trọng của lãnh đạo đổi mới tại nơi làm việc và những phẩm chất hàng đầu của một nhà lãnh đạo đổi mới.
Nguồn: techtarget
